​为什么护肤品生意那么暴利却那么难做，因为头部品牌太多，因为竞争对手太多，因为产能过剩，因为用户疲劳，因为A货太多。

　最近好几家成立15年以上的深圳老企业找我咨询企业营销策划。为什么15以上今天会找到我们营销策划公司？就是因为前10年野蛮生长，后5年迷茫生存，现在哪怕是用尽办法淘尽心思也无法持续增长，他们遇到了创业最本质也是最多的问题：市场走不动了，销售卖不起来了。

双十一，很多创业者在屡次双十一“失败”告终以后，都认为是大品牌才能玩得起。双十一就是烧直通车、烧外推广告、烧直播服务费、shua单冲数据，马太效应，其实不是。

国内前20年的医疗器械市场基本是海外品牌、经销商称霸的市场，以强生、雅培、美敦力、泰尔茂、朝日、派尔特等海外品牌为主的医疗器械占据了国内90%以上的市场份额。

生意越来越难做，以前是抱怨，现在是事实。因为现在的中国已经进入财富商业6.0时代。但是大部分的思维还停留在1.0时代。商业6.0时代和商业1.0时代的商业逻辑和赚钱方法是完全不一样的。

国庆来了，看着员工放假7天都在规划去哪里玩、去哪儿旅游。这一刻，创业者沉默了，咱们要考虑的不是去哪儿玩，而是“我还会亏多久”，“我还会亏多少”。

企业做品牌的目的是什么？ 更好的口碑、更忠实的客户、更多的用户，用营销词语来讲，就是美誉度、忠诚度、第一提及度。 那既然有这三大风险为什么还有那么大品牌去冒风险？ 因为请明星代言是品牌的“捷径”。

重庆智博会，从智慧城市看商业未来 2022中国国际智能产业博览会在重庆举办，来自19个国家和地区的665家单位参展，聚焦“智慧城市”主题，突出城市在现实世界和数字空间的虚实结合，全景呈现“智慧城市”，国内外500余家企业带来最新智

疫情给各行各业都带来了巨大的冲击。增长已经成为90%企业必须解决的大问题。 深圳大瀚营销策划有限公司与作者一致认为，逆境增长三步曲的底层逻辑：战略型增长、运营型增长、产品型增长，分别对应：企业家资源、运营式营销、结构化产品。&nb

产业经济持续性下行； 宏观政策一直未缩紧； 企业创业者佛系求生； 居民消费者消费谨慎。 制造业有产能无产值； 服务业有行情无商情。

一、先说说什么是Web1.0、Web2.0、Web3.0。 Web1.0：展示型信息窗口在互联网诞生之初的Web1.0时代，互联网基本上是“只读”模式的，这个时期的企业代表以搜狐、新浪、网易、YAHOO、Google等传统的门户网

历来都有“十大营销策划人”、“十大营销策划公司”等等排行榜，我从来都不认同这个排名。因为排名组委并非正式官方、非精准统计、非完全统计，而且炒作嫌疑大。

茅台啤酒，啤酒中的茅台”，曾经在个大传统媒体以此洗脑式广告语打广告做投放。茅台出茅台冰激凌，是让爱喝茅台的人买冰激凌，还是让爱吃冰激凌的人买茅台呢？

汽车品牌商该大力投入生产建厂、加大产出产能？还是大力投入央视、电视台、户外广告等媒体投放去获取流量与知名度？ 我们从恒大汽车的阿斗命运，再到宝能汽车的夭折历史，能很明白的看出这些都不是。

火之在于：好的营销花很少费用就成为网红级造势，而且获得了不错的正面品牌公关效果，营销费用也不过十万级、百万级，比如五菱宏光miniEV；冰之在于：差的营销不仅没有起到正面营销效果，反而损害了品牌的美誉度，而且都是烧了大量预算的品牌，起码都是千万级，比如奥迪汽车。