萧条下的企业规划,这3项每条价值百万
日期:2023-01-03 浏览次数:393

2023年的企业该抓住哪些机会点?

 

这个节点是各企业做2023年规划与预算的时候,营销策划公司大瀚营销对于2023年的经营机会给出3点建议。

 

1、错误的赛道,没有回暖

千万不要以错误的执念去熬着。

不要固执得等待口罩回暖,错误的赛道,不会回暖。

2023年的赛道逻辑:刚需+硬核。那就是市场刚需,产品硬核。

各个行业的泡沫将越来越少,各个业态的内卷将越来越多。

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2、行业深耕,转型而不是转行

赛道没问题,那就不是行业不好做了,而我我们缺乏做好的解决方案。

健身向新健身转型,比如线上平台+宅家健身的结合;

餐饮向轻餐饮转型,比如懒人餐+轻快餐饮的结合;

服装向亚文化精神层次方向发展,比如简约风+故事标签的结合;

工业产品让产品独一无二,让客户非他不可。

 

3、去除泛投入,预算精准化

哪怕你不缺预算,贵的广告位也不一定能让品牌出圈。

小品牌先别谈“品效合一”,渠道与销售更重要;

大品牌要注重竞争战略,专注心智打造更重要。

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